图南矿业稳步释放产能 集团公司领导慰问矿井一线职工
近日来，金州电力旗下图南矿业公司实现日产原煤3000吨以上，产量创去年10月6日解除外包托管以来的新高。
11月27日周六，图南矿业王家寨煤矿月产原煤突破10万吨大关。当天中午，金州电力集团公司党委书记、董事长、总经理沈堂江同志，党委委员、纪委书记徐海峰同志携集团公司经营班子及子公司相关负责人一行到图南矿业王家寨煤矿调研，深入矿井1108工作面慰问一线生产团队，并与图南矿业班子成员及各矿矿长座谈，讨论未来发展路径。
沈堂江在井下查勘时强调：一是要不断加强该工作面的标准化建设，切实做好国有企业煤矿建设工作，发挥好图南矿业作为金州电力集团产业板块“龙头”的作用；二是正值年底，公司要做好后勤保障工作，让在一线辛勤生产的每一位职工无后顾之忧；三是要保证安全生产，始终牢记“生产不能以牺牲生命为代价”，每个班次都要做好机械设备检修、瓦斯监测等重点工作，在确保安全的前提下，多出煤、出好煤。
图南矿业是金州电力集团全资子公司，2018年4月，为保障自备电厂用煤需求，集团公司承债21.6亿元整体收购图南矿业公司及下属5对煤矿。收购后，由于暂无煤矿管理技术团队，图南矿业先由原业主方云南工投集团动力配煤股份有限公司代为管理，直至2019年4月解除代管关系。2019年6月，图南矿业将下属潘家庄镇兴隆煤矿、王家寨煤矿、兴仁市兴隆煤矿的生产管理全面托管给广西百能煤矿技术开发有限责任公司。托管期间，煤矿证照到期、劳资纠纷、土地纠纷、物资纠纷等问题日益突出，煤炭产能始终无法有效释放。
2020年10月，为充分发挥图南煤矿龙头带动作用，金州电力集团公司全面接管图南矿业，彻底理顺与广西百能的托管关系，陆续组建自有生产运营团队，大力推进各项改革工作。一年以来，图南矿业干部职工干事创业精、气、神发生了翻天覆地的变化，旗下矿井陆续恢复生产，产量从一年前的日产600余吨提升至日产3000吨以上。
在升井后组织召开的座谈会上，沈堂江董事长宣讲了集团公司改革一周年取得的成效，和大家一起共算“生产经营账”，他鼓励大家畅所欲言，谈现状、谈问题、谈经验。与会干部职工一致认为，图南煤矿从一年前的“一盘散沙”到今天的“凝心聚力谋发展”，是在成立党组织、制定相关管理制度、大刀阔斧改革之下，生产才得以逐步恢复正常。“我们要倍加珍惜这来之不易的局面，把精气神、干事创业的氛围保持下去。”图南矿业公司党支部书记周厚江表示。
在当前保煤保电的严峻形势下，队伍能够稳定、生产能够正常推进，都是在大家齐心协力努力下取得的成绩。州委州政府对金州电力的定位是战略性企业，图南矿业各干部职工作为“煤-电-网-产“生产链上最重要的一环，更要不遗余力的把煤炭板块发展壮大，把兴仁市潘家庄镇兴隆煤矿的地灾治理、四海煤矿的露天开采工作理顺推进，把相关的手续办齐，争取在明年实现复工复产，为自备电厂的电煤输送加足马力，为集团公司的脱困发展“插上翅膀”。
沈堂江还现场为参会人员宣讲了党的十九届六中全会精神，他强调，全会精神是我们未来行动的指引，在全州坚持“一二三四”工作思路落实主基调战略奋力推动经济社会高质量发展的进程中，金州电力对全州工业系统是一个得力的保障。我们的工作是一份光荣的事业，每一个金州电力人一定要看得到希望，找得准方向。要有大局意识、整体意识，在集团公司统筹推进煤电网产一体化，实现多点平衡的进程中，找准定位，协同作战。
图南煤矿的班子也要团结一致，充分发挥党建引领作用，发挥党组织在人才队伍培养上的核心作用，把历史遗留问题理顺整清，解决好当前影响煤矿安全生产的系列问题，尽早实现轻装上阵，让煤矿干部职工感受到集团公司这个大家庭的温暖，找到自己的归属。
沈堂江还提到，在金州电力这个“大家庭”中，十个子公司就是十个兄弟姐妹，大家都要多走出去，相互之间多交流学习，做到工作上严谨规范，生活上多姿多彩，提升团队整体凝聚力、向心力。
纪委书记徐海峰作总结讲话，他鼓励图南矿业公司要“跳出图南看图南”，发挥产业龙头带动作用，全力为压降火力发电成本提供坚强保障，为公司改革脱困发展提供强大引擎。“在大家的共同努力下，让我们且将新火试新茶，诗酒趁年华。”他说。（图南矿业公司 集团公司党委办）
