6月16日，金州电力集团召开第一届职工代表大会第六次会议。会议由集团公司党委副书记、工会主席徐海峰主持，公司各部门、各子公司68名职工代表参会。
会议通过了职工代表大会《表决办法》（草案），全票表决通过了集团公司干部管理、目标绩效考核、“三重一大”有关管理办法。
徐海峰受集团公司党委书记、董事长、总经理沈堂江委托，就落实会议精神和集团公司近期取得的各项政策机遇提出三点意见：
01
一是加快完善制度机制，
强化制度执行。
各部门、各子公司要结合集团公司和各子公司的发展实际，深入梳理各项规章制度的系统性、适应性和适用性，加快补齐制度短板，完善内控管理体制机制，强化制度执行，着力提升经营管理水平。
02
二是认清发展形势机遇，
强化工作落实。
增强紧迫感和危机感，做好长期性、艰巨性、复杂性斗争的准备，围绕加快批建露天煤矿，及时追加长协电煤数量，调整优化输配电价标准三项政策发展机遇，以高度的使命感和责任感，全力推进各项决策部署落地见效。
03
三是坚定改革发展信心，
鼓足发展干劲。
随着省委、省政府，州委、州政府给予帮助的各项政策措施落地，煤炭产能释放、压降火电发电成本、提升电网盈利空间将进一步显现，将成为推动集团公司改革发展的强大引擎。面对新变化、新挑战，公司上下要把困难估计得更足、更充分，把自己的工作做到极致，以变应变、以新赢新，争做降本增效、共渡难关的担当者、实干者和奋斗者。
撰稿：王晶晶