为了促进集团各生产单位之间的经验分享和技术交流，3月6日下午，四水厂组织班组长到集团调度指挥中心和加压站交流学习。

大家先是实地观摩了调度指挥中心，了解智慧水务平台在实际工作中的应用情况。随后，在加压站了解整套制水工艺流程，以及日常管理情况。

图为观摩调度指挥中心（左）和加压站高压配电室（右）

观摩结束后，各单位负责人及班组长重点就班组管理、高峰保供、水质监测、设备维护、节能降耗以及绩效考核激励机制等方面进行了深入探讨，分享各自好的经验做法。

图为交流会现场

四水厂负责人表示：“调度指挥中心工作任务重，但工作效率高；在解决用户诉求方面的经验，值得各厂站学习。加压站在绩效管理等方面工作亮点突出，可复制推广，很有启发性。”

下一步，各生产单位将进一步加强沟通交流，促进协作互助；通过对标先进找差距、补短板、促提升，不断创新管理方式，提升管理效能，强化供水保障。