为深入贯彻落实党的二十大精神，依据党中央关于实施国有企业改革深化提升行动的有关工作要求，有效应对宏观经济下行、行业结构性调整、企业发展瓶颈等问题，着力打造组织绩效高、治理结构稳、经营机制活的现代新国企。2023年10月27日，荆门市城市水务集团党委书记、董事长陈永根一行赴集团下属荆门润泽建设工程有限公司(以下简称“润泽公司”)开展深化改革提升工作调研，出席润泽公司深化改革动员会，审阅《荆门润泽建设工程有限公司深化改革提升试点工作方案》，听取润泽公司相关工作报告，与干部职工亲切互动并发表讲话。

陈永根从深化改革提升工作为什么改、改什么、怎么改三个方面，立足总体形势需要，结合集团公司发展方向，针对润泽公司具体改革措施及涉及职工切身利益问题，向润泽全体干部职工论述了深化改革提升试点工作政策和意义，激发干部职工参与、支持改革工作的热情。

下一步，润泽公司拟根据《荆门润泽建设工程有限公司深化改革提升试点工作方案》，按照党委主导，共改共治;因事制宜，分类实施;注重长效，改治并重原则，进一步完善治理结构，切实转变管理模式，逐步适应市场需求，有力实现提质增效，持续深入解决体制机制需完善、监管履责需平衡、业务管理需精细、薪酬分配需合理、进取精神需提振等长期制约公司发展的问题，探索完善润泽公司治理管理相关制度，建立健全系统有效的长效机制，形成可复制可推广的改革试点经验。