近年来，市水务集团深度导入卓越绩效管理模式，成功获得长江质量奖提名奖，组织绩效明显提升，员工契合度逐年攀升。但成绩属于过往，未来任重道远。在“不确定性”成为新常态的当下，外部市场竞争日趋激烈，集团内部改革深化提升和高质量发展对干部的综合能力提出更高要求。

根据前期开展的人力资源管理专项诊断情况，结合《荆门市城市水务集团中层干部“能力素质提升”项目调查》的结果，集团从中国传统文化中汲取智慧，携手武汉智信卓越管理咨询有限公司，结合实际，创新性搭建“寻龙、育龙、潜龙、飞龙”四大培训体系。本次“潜龙”训练营，是为全体中层干部量身定制的。

“潜龙”训练营班主任、武汉智信卓越管理咨询有限公司（以下简称“卓越公司”）张颖老师主持开班仪式，她从学习主题、学习方式、学习内容等方面，详述培训计划，明确积分制管理规则，为培训“预热”。

图为班主任张颖老师主持会议

卓越公司总经理喻瑜丽作开班讲话。她指出，本次训练营以启发式思考和训练为主，以解决问题为导向，旨在全方位提升中层干部能力素质。她寄语全体中层干部学有所得，学有所获。

图为武汉智信卓越总经理喻瑜丽讲话

随后，集团党委副书记、总经理王小锋强调培训初衷，并对中层干部作3点要求：一是要合理安排时间，妥善处理工学矛盾，确保全身心投入学习；二是要坚持问题导向，聚焦自身短板、不足，有针对性提升能力；三是要做到学以致用，通过理论与实际结合，形成可复制可推广的工作经验。

图为集团党委副书记、总经理王小锋讲话

开班仪式后，王巍老师以“中层领导在企业中的作用及角色定位”为题，从国企改革政策的再梳理与展望、市场化经营机制建设、地方国企改革的实践等多方面进行授课，内容深入浅出，案例切合实际，引发学员之间深入交流探讨，达到预期效果。

图为讲师王巍授课

“虽然有点累，但真的学到了东西，需要消化吸收的还有很多，一起加油吧！”一位学员道出了参培人员的共同心声。据悉，本次“潜龙”训练营周期近半年，计划每两周开展一次学习与培训，每次课程持续1-2天，后续将通过积分排名方式，强化培训效果反馈与评估，让“潜龙”变“飞龙”，为集团高质量发展贡献群体的智慧和力量。

图为“潜龙”训练营开班合影